Финансовый консалтинг

Наши услуги в сфере Финансового консалтинга помогают решать Ваши задания  оценки поточной финансово-экономической деятельности, разработки своевременных и эффективных мероприятий по оптимизации политики организации и экономическому оздоровлению. 

«Международный консалтинг» предлагает такой спектр услуг, который даст Вам возможность увеличить стоимость Вашего бизнеса при соблюдении нормативных требований, управлять финансовыми и операционными составляющими риска и вместе с тем повышать эффективность хозяйственной деятельности.

Наши услуги в области финансового консалтинга включают:

• Анализ финансово-хозяйственной деятельности (процесс, с помощью которого специалисты компании «Международный консалтинг» оценят прошлое и текущее финансово-хозяйственное состояние и результаты деятельности предприятия; результат проведение анализа предоставление  вашей организации рекомендаций, какие могут быть базой принятие  управленческих решений).

• Независимые финансовые расследования и поиск активов (обнаружение случаев корпоративного мошенничества; неисполнение обязательств доверенного лица, документирования фактов хозяйственной деятельности для последующих судовых процессов, прединвестиционный  анализ; сбор информации  о местонахождении активов и их практическом состоянии, обновление активов; расследование с целью  установление причин банкротства).      

• Управление рисками в организациях содействия компаниям в оценке бизнес - стратегий на предмет их стабильности относительно стратегических, хозяйственных и финансовых рисков; содействие в выявлении и управлении технологическими и операционными рисками, связанными с изменениями нормативной базы, включая такие направления, как информационная безопасность, сохранение конфиденциальности информации и обеспечение бесперебойной деятельности организации, регуляции подраздела.

• Экспресс-анализ финансово-хозяйственной  деятельности предприятия, который позволяет за минимальный период обозначить проблемные места в системе руководства финансовой деятельностью организации и служит подготовительным методом для проведения более детального анализа проявленных проблемных зон.

• Формирование концепции антикризисной программы, что включает разработку методов относительно финансового оздоровления предприятия (организации) с использованием современных методов выхода с кризисных ситуаций:
  
  • Перепрофилирование бизнеса и его ориентация на более эффективные и перспективные направления;
  • Повышение конкурентоспособности продукции;
  • Понижение себестоимости предприятия;
  • Минимизация налоговых платежей, методов, по возобновлению платежеспособности, ликвидности, и последующему развитию предприятия (организации);
  • Консультационные услуги по совершенствованию системы управления.