Кадровый консалтинг

Продуктивность работы Вашей компании значительно зависит от эффективного использования капитала: финансового, технологичного, человеческого. Потому что человеческий капитал является одним из ресурсов организации и чаще занимает наиболее существенную статью в структуре расходов компании, «Международный консалтинг» предлагает следующие услуги в области управления персоналом:

• Кадровый аудит. Проверка кадровой документации на предмет соответствия требованиям действующего трудового законодательства, подготовка отчета об обнаруженных нарушениях (порядок приемов, освобождений, переводов, и так далее), разработка рекомендаций из подготовки обязательных  внутренних локальных документов. Данная услуга позволит Вам избежать претензий и штрафов органов, которые проверяют.     
  
• Возобновление кадрового учета. Приведение кадрового учета в соответствие с требованиями действующего трудового законодательства. Разработка и составление необходимых кадровых документов (правила внутреннего трудового распорядка, штатное расписание, график отпусков и т.п.).

• Преставление интересов трудовых споров. Проведение анализа и оценка перспектив при судебном разрешении трудового спора. Составление исков, жалоб, ходатайств и других документов, для представления интересов клиента в суде. Судебное представительство на всех стадиях судебного процесса.  

• Разработка системы оценки работы персонала и проведение аттестации сотрудников. Высококвалифицированные и опытные консультанты проведут аудит существующей системы оценки работы персонала и разработают специально для Вашей компании оптимальную систему, а также подготовят все сопутствующие документы и проведут аттестацию персонала. Данные позволяют оптимизировать расходы на оплату труда работников, и в результате, повысить эффективность бизнеса.

• Разработка системы мотивации персонала. Целью данного мероприятия команды профессионалов, которые работают с максимальной эффективностью. С помощью разработанной для вашей компании системы мотивации Вы сможете решить проблемы, связанные с «текучкой» кадров и неэффективной работой персонала.

• Разработка и написание должностных инструкций. Правильно подготовленные инструкции необходимые как для регламентации деятельности уже работающих в компании работников, так и для организации работы персонала новоиспеченного подразделения.

• Разработка и написание коллективных трудовых договоров, положений про оплату труда и премиального вознаграждения, о коммерческой тайне и т.д. Правильно разработанная документация защитит интересы работодателя и работника, разрешит избежать трудовых конфликтов и претензий органов которые проверяют.